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    Comment assurer le bon candidat à l'entrevue pour le poste

    Interviewer un candidat n'a jamais été facile. Cela implique de la prévoyance, de la vision et la capacité de voir à travers l'esprit de la personne interrogée. Un intervieweur devrait être capable de poser des questions, ce qui doit émouvoir un candidat et le mettre dans une situation embêtante. Il devrait pouvoir examiner l'esprit de l'interviewé et analyser sa compréhension mentale de la situation..

    Cela dit, la force de l'intervieweur réside dans la manière de poser des questions et de réfléchir sur le comportement du candidat au cours du processus d'entretien. Aujourd'hui, après l'article «10 questions d'entrevue les plus fréquentes», nous allons changer de cap et discuter de l'opportunité de choisir le bon candidat. Cela implique certainement un certain processus cognitif et une prise de décision, mais si vous le faites bien, vous obtenez le meilleur pour votre entreprise.

    Rôle important de l'intervieweur

    Un intervieweur est chargé de la tâche de choisir le candidat approprié. Il devrait commencer par préparer une liste de qualités qu'il veut dans un candidat. L’art de choisir un candidat réside dans la découverte de ces qualités chez une personne interrogée par le biais d’une interaction..

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    Les questions liées aux entretiens doivent être spécifique à la tâche. Ne jamais généraliser les entretiens. La plupart des intervieweurs généralisent les entretiens, ce qui ne peut jamais les aider à identifier le bon talent. La généralisation engendre le talent ordinaire. Cela n’aidera jamais les entreprises à rechercher ce qu’elles recherchent.

    Certaines entreprises effectuent processus d'entretien en deux étapes. La première étape consistera en un entretien général, qui aidera les entreprises à filtrer les meilleurs candidats. La deuxième étape consistera à trouver le meilleur des candidats déjà filtrés. Il engage des entretiens spécifiques liés aux tâches, et cela aide les entreprises à trouver le bon talent.

    Cependant, le processus d'entrevue en deux étapes ne réussit que lorsque la liste des personnes interrogées est longue. le le rôle de l'intervieweur peut changer selon le poste pour lequel des entretiens sont organisés. La recherche de bons gestionnaires implique différentes stratégies que la recherche d'employés ordinaires.

    Encore une fois, embaucher un initié pour un poste de haut rang diffère de celui d'embaucher quelqu'un de l'extérieur. Les intervieweurs doivent faire beaucoup d'ajustements en prenant des interviews dans différentes situations.

    Lire un candidat

    La principale tâche de l'intervieweur est de lire dans l'esprit de l'interviewé. Il devrait pouvoir choisir ce qui se passe dans sa tête. Il est important de attraper la vérité dans le discours du candidat; la confiance derrière la façade ne doit jamais être manquée.

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    Mais avant que l’intervieweur n’exploite quelque chose dans l’esprit du candidat, il devrait obtenir la personne interviewée détendue. Il devrait essayer d'ouvrir un candidat pour qu'il se débrouille tout seul. Le vrai soi d'un candidat ne peut être réalisé qu'une fois qu'il a surmonté sa nervosité. Dans ce cas, l'intervieweur peut bombarder à l’interviewé de l’ouvrir pour qu’il puisse comprendre le candidat.

    Beaucoup d'intervieweurs sont centrés sur eux-mêmes et n'effectuent leurs tâches que sur la table d'entrevue, sans même déranger un candidat.. Apprendre à capter les signaux.

    Est-ce que quelqu'un a pris la peine de lire le langage corporel du candidat? Qu'est-ce que ses manières disent de lui? Est-il bien habillé? Mais l’apparence n’est qu’une teaser, car le vrai truc pour connaître le candidat est pose les bonnes questions.

    Poser des questions

    Commencez par un regardez le curriculum vitae du candidat. Un curriculum vitae est la véritable image de ce que le candidat a réalisé dans sa vie. Ses réalisations professionnelles y sont intégrées. C'est le meilleur document pour trouver des questions à poser à un candidat. Toujours poser des questions de son curriculum vitae.

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    On dit que le passé est l’image la plus déterminante de ce qui se trouve dans le futur. Il y a toujours une relation entre les événements passés et l'avenir. Les questions du passé seront donner une indication claire de ce qu'un candidat peut offrir à l'avenir. Il est important de noter qu'un intervieweur devrait être capable de comprendre la nature du travail que l'interviewé a accompli par le passé..

    Le discours du candidat devrait donner une idée claire de l'étendue de la spécialisation qu'il a joué dans ses œuvres dans le passé. Le discours devrait être lu. le réponse comportementale d'un candidat doit être lu correctement pour établir la vérité dans le discours du candidat.

    Ne posez jamais de questions de manière aléatoire. Les questions devraient être conçu en fonction des besoins du poste, et aussi après avoir parcouru le curriculum vitae du candidat. Formater le processus d'entrevue, surtout si une entrevue a lieu pour la sélection du candidat du plus haut niveau.

    L'intervieweur devrait faire attention à ce qu'il dit. Ne dites jamais quelque chose qui fournira des informations au candidat ou ne l'aidera pas au cours du processus d'entretien. Cela dit, l'intervieweur devrait parle moins. Il devrait en effet être un bon auditeur et un bon observateur, aussi. Plus il se concentre sur l’écoute, meilleure sera sa décision..

    Comprendre l'objectif du candidat

    Bien que l'objectif principal du candidat soit de trouver un emploi, le candidat pourrait néanmoins avoir une série d'objectifs cachés. En tant qu’intervieweur, la connaissance de intention du candidat aidera dans le processus de prise de décision.

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    Certains candidats ont décidé de quitter l’ancien lieu de travail, simplement parce qu’ils avaient besoin d’une augmentation de salaire, alors que peu de personnes recherchent des responsabilités supplémentaires liées au nouveau profil de poste. Certains candidats aiment être aventureux et rares sont ceux qui s'entendent bien avec leur ancien patron.

    Il est important de suivre les questions posées par un candidat, comme sa priorité découle des questions qu'il pose. Si un candidat s'inquiète d'une augmentation de son salaire, il démontrera sa volonté de savoir ce qu'il veut savoir..

    Évitez ceux qui aiment le plaisir de changer de travail. De telles personnes ne font jamais un bon employé. Sélectionnez ceux qui aspirent à rester plus longtemps avec une entreprise. Ils sont précieux et apportent de la valeur à une entreprise. L’essentiel, cependant, est de choisir le meilleur. Par conséquent, si l’enquêteur n’en trouve pas, attendez qu’il arrive..

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