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    Embaucher des employés de Gen-Z 8 choses que vous devez savoir

    La génération Z est constituée de personnes nées entre le milieu des années 90 et le début des années 2000, qui vivaient toutes plus facilement avec des tablettes que les promeneurs avant l’âge du bambin. Ce sont les startups technologiques démographiques comme la mienne qui sont encore en train de décider s’il faut aller chercher un emploi.

    Pourquoi l'oscillation? Ce sont des embauches risquées, donc on nous a dit. La vérité est que toute génération Z-er vient avec un tas de mises en garde, certains idées préconçues nous avons été nourris par la presse, et certains risques réels pour les employeurs.

    D'après mon expérience, la plupart des inconvénients perçus par ces jeunes peuvent également constituer des atouts majeurs. Si vous savez comment les exploiter, c'est. Voici ce que j’ai trouvé en travaillant avec quelques lycéens venus faire un stage pour nous cet été..

    1. Ils brisent les règles

    Génération Z sont des contrevenants, que vous trouveriez probablement troublant au début. D'autre part, le monde dans lequel nous vivons est de plus en plus tributaire des avancées et des perturbations numériques, et qu'est-ce qu'un perturbateur si ce n'est un observateur?

    J'ai trouvé que l'ajout de digitariens au mélange d'une entreprise de technologie et en les surveillant est un pari plus sûr que de ne pas profiter de leur point de vue rebelle du tout. Le grand nombre d'idées sur lesquelles ils peuvent échanger lors d'une séance de brainstorming, alimentant la discussion ou même trouver la meilleure solution eux-mêmes, vaut la peine.

    2. Ils ont besoin d'allocations spéciales…

    Les dirigeants plus âgés ont tendance à se plaindre quand il s’agit de donner une chance aux jeunes de leur entreprise: la indemnités spéciales La génération Z semble avoir besoin (penser moins d'espace ouvert et plus d'espace amusant).

    N’ayant connu d’autre monde que celui dans lequel nous vivons aujourd'hui, il existe rechigner aux heures ouvrables de 9 à 5 ou tout autre limitations artificielles - mais c'est seulement parce qu'ils sont heureux de faire un effort supplémentaire de la maison, ou quelle que soit la plage ils, et leur appareil mobile toujours actif, peut se retrouver dans.

    3.… et certaines libertés

    Plutôt que de nous demander si nous devons installer une salle de jeux ou réparer les vêtements de notre personnel avec des vêtements intelligents pour une collaboration à la volée - nous devrions arrêter et penser à tout ce que cela signifie, le sans précédent disponibilité 24 heures sur 24 que la génération Z-ers sont disposés à offrir en retour.

    La mise en œuvre de la culture techie attendue par la génération Z ne sera que rationaliser le flux de travail global. Accepter que les employés n'aient plus besoin d'un ordinateur de bureau, ou d'un bureau, pour améliorer leur efficacité, ne fera qu'augmenter leur productivité en tant que digitaristes, pros multi-tâches, volonté embrasser la possibilité de travailler et de jouer en même temps.

    Pour eux, c'est une seconde nature. Pour tous les autres, c'est l'avenir que nous ne pouvons pas différer.

    4. Ils sont arrogants et feisty mais enseignables

    La génération Z pourrait venir comme arrogant, et ils sont aussi généralement pas ceux qui évitent la confrontation. Même si la plupart des jeunes le sont depuis le début de leur vie, la plupart des jeunes sont également ouverts à la critique constructive..

    Par les retirer quand ils vont trop loin (moments propices à l'apprentissage) et la planification réunions d'évaluation régulières, vous pouvez séparer les têtes de cochon de l'autoaffirmé et commencer à travailler intensément pour grandir et former les derniers.

    5. Ils ont des opinions (qui peuvent être votre atout)

    Et un esprit fougueux qui ne rate aucune chance de mettre ses deux sous peut être la solution lorsque vous souhaitez développer votre startup. Jeune dogmatique les gens qui aborder des problèmes sous des angles différents peut devenir votre plus grand atout.

    Sans oublier que, grâce à la volonté de prendre des engagements (point suivant), et à la témérité des jeunes, vous pouvez à peu près compter sur un général Z-er pour garder ses opinions franches et honnêtes. garder les peluches au minimum - l'honnêteté brutale est quelque chose que chaque PDG peut apprécier.

    6. Ils errent parce qu'ils cherchent des défis

    Ils s'attendent à changer d'emploi chaque année. C'est une déception, vu le travail et le temps que vous devrez probablement consacrer à leur formation - au moment où ils atteignent une productivité maximale, ils pourraient avoir un pied à la porte.

    Mais la clé à retenir ici est que la génération Z-ers ne sont pas floconneuses par défaut. Ils sont toujours à l'affût de nouveaux défis.

    Ce qui n’est pas une si mauvaise chose, d’autant que vous devriez pouvoir vous en disputer, en particulier dans un environnement de travail de démarrage fluide et, surtout, à votre avantage.. Faire bouger les choses de temps en temps garde les gens sur leurs gardes et donne une entreprise globale plus fraîche et plus engagée.

    8. Ils sont conduits

    Une autre conception (erronée) de la génération Z est qu’ils sont trop impliqué pour s'engager dans une entreprise. La meilleure façon d’en tirer parti en tant que PDG est de l’interpréter comme il se doit: pulsion entrepreneuriale.

    Quand vous verrez que la génération Z est encore plus carriériste que la génération du millénaire avant elle, vous aurez également la solution garder les jeunes engagés dans la culture d'entreprise et son avenir.

    Donner aux jeunes une voix, un mentor (de préférence un millénaire similaire) et une idée claire des récompenses en cours de route est essentiel pour atteindre une culture qui se nourrit de sang jeune.

    Un à la fois

    En gardant tout cela à l’esprit, tout PDG tourné vers l’avenir adoptera l’idée d’intégrer la génération Z à son effectif, même progressivement, un adolescent à la fois. Je recommande cette approche pour les plus faibles de cœur, vu que il y a une courbe d'apprentissage pour travailler avec les plus jeunes, Plus fort génération.

    Et, oui, vous pourriez vous sentir comme votre père de temps en temps, en scandant le jeune tapageur. Mais, comme lui, vous serez fier du résultat final et cela aura valu la peine de grandir.