Comportement au travail de la génération X et de la génération du millénaire [Expliqué]

La diversité générationnelle est au cœur du développement de toute organisation sociale et entrepreneuriale. Les Allemands, par exemple, sont tellement fans de cette idée qu’ils ont construit Mehrgenerationenhaus (maisons multi-générationnelles) dans tout le pays où des gens de différents âges se réunissent pour profiter du fossé générationnel entre eux.

De même, un lieu de travail est tout à fait comme une société entrepreneuriale qui regroupe différentes générations. Bien qu'en surface, les employés de différents groupes d'âge travaillent ensemble vers les mêmes buts et objectifs, en ce qui concerne les valeurs fondamentales telles que éthique de travail, idéologies et modes de pensée en milieu de travail, ces générations se contredisent à tant de niveaux.

Les deux générations

C’est la première fois dans l’histoire que le monde assiste à un large éventail de quatre générations de travailleurs.

Ces générations comprennent:

• Traditionalistes (né vers 1945),
• Baby boomers (né entre 1946 et 1964),
• Génération X (né entre 1965 et 1980) et,
• Génération Y / Millennials (né entre 1981 et 2000).

Sur le plan démographique, toutefois, de nos jours, la génération X et la génération Y se sont étendues à la majorité des effectifs et sont au coeur même de notre discussion..

Si nous parcourons rapidement la mémoire des deux générations, nous verrons la racine de tous les conflits de personnalité qui les opposent. Lorsque la génération X entrait dans le monde professionnel, le monde entrait dans une ère de la croissance économique à un rythme d'escargot. Il n’y avait pas beaucoup de possibilités d’emploi et un augmentation du nombre de parents divorcés signifiait partage des responsabilités à un jeune âge

D'autre part, les Millennials sont nés dans un époque de progrès technologiques rapides où Internet et la communication ont joué un rôle vital dans la société.

Vous trouverez ci-dessous certaines caractéristiques particulières de la génération X et de la génération Y dans différents aspects de leur vie professionnelle, qui nous aideront à comprendre en détail les deux membres de la population active Goliath..

L'équilibre travail-vie

L’équilibre travail-vie est un élément essentiel de la satisfaction globale des employés. Par conséquent, les deux générations ne diffèrent pas beaucoup dans leurs exigences pour une vie personnelle et professionnelle équilibrée. La différence vient cependant dans la voie comment ils le veulent.

La génération X, par exemple, demande à ses employeurs de respecter des horaires de bureau stricts de 9 heures à 17 heures, et, travailler des heures supplémentaires est très inacceptable, et dans certains cas, un deal-breaker.

Là où les Xers "s'efforcent d'atteindre" un équilibre travail-vie personnelle, le La génération du millénaire «demande» simplement, comme l’un des aspects qui déterminent leurs choix de carrière. Pour les Millennials, le concept d’équilibre travail-vie signifie télétravail, horaires de travail flexibles (surtout pour les étudiants et les nouveaux parents) et possibilités de détente dans les bureaux.

Aspirations du haut de l'échelle

Génération X et Millennials ont des concepts très contrastés concernant les progrès et les promotions sur le lieu de travail. La génération X pense que le bureau de coin et les postes supérieurs proviennent d'années de travail acharné, expérience et expertise Sur le terrain.

Selon eux, le chemin de la promotion est long, dur et inévitable. Par conséquent, lorsque les Xers occupent des postes de direction, ils exigent respect, avec un concept qui l'accès à l'autorité est limité et doit être gagné.

Les Millennials, cependant, diffèrent grandement d’eux sur ce point. Alors que cette génération a été élevée autour de "votre opinion compte" par leurs parents encourageants, ils pensent que long chemin vers la promotion peut être raccourci avec un esprit vif.

Pour les Millennials, le le manque d'expérience n'est pas gênant si vous êtes doué pour le travail. Cette attitude les rend parfois agité et impatient vers un cours du progrès.

Style de travail

La différence fondamentale entre les styles de travail des Xers et des Millennials est qu’ils appartiennent à des époques différentes de la technologie et de la communication. Par exemple, la génération X les valeurs font face au temps comme une représentation de votre engagement envers votre travail, alors que pour Millennials, deux heures de télétravail peuvent compenser toute la journée de travail.

Le concept de hiérarchie est également assez contrasté pour les deux travailleurs. Xers croient en bon structure de pouvoir pas à pas où un le patron est un symbole de l'autorité. Les Millennials, d’autre part, croient en une "hiérarchie plate" où la les cadres, les directeurs et les directeurs sont simplement des collègues les uns des autres. De plus, la génération du millénaire a tendance à prendre le patron comme mentor et attendre accusé de réception et commentaires réguliers.

De même, les Xers utilisent la technologie pour les aider à rendre leur travail plus facile. Pour les Millennials, l’utilisation de la technologie fait partie de leur style de vie..

Esprit d'équipe

La génération X et la génération Y comprennent et valorisent l’esprit de travail d’équipe. Cependant, le point de différence repose sur leurs concepts individuels..

L’une des caractéristiques les plus déterminantes de la génération X est sa individualité et indépendance. Les Xers ont donc un "concept de bande transporteuse" de travail d'équipe, ce qui signifie qu'ils aiment travailler de leur côté du projet seul et à leur propre style, puis le transmettre sans problème à l'autre personne pour qu'elle fasse son travail. Les équipes de la génération X sont plus productif lorsqu'il est petit, ou quand ils sont donné l'occasion de travailler de manière indépendante.

Bien au contraire, les Millennials ont plus simultané et concept de travail d'équipe privilégié par la technologie. La téléconférence, les discussions de groupe et le partage en nuage sont quelques mots clés qui résonnent parmi cette génération comme alternative au travail d'équipe. La taille de l'équipe n'a pas d'importance pour eux, mais ce qui compte, c'est pour que leur voix soit entendue et leur opinion à évaluer.

Force motrice

Les facteurs qui motivent les deux générations différentes varient également à des niveaux contrastés. La génération X, par exemple, est souvent motivée par autorité, autonomie et sécurité d'emploi. Leur fidélité au travail et le patron pour lequel ils travaillent agit également comme un stimulant.

La notion de réussite professionnelle des Xers est le coin de bureau avec une lourde porte en chêne pouf, ordinateur portable et WiFi illimité comme l'un de leurs principaux facteurs de motivation. Les Millennials veulent trouver un but dans leur travail et leur carrière avec possibilités d'apprentissage de leur employeur.

Il convient de mentionner ici que les gains financiers tels que le salaire, les avantages et les avantages sont l’un des principaux facteurs de motivation qui poussent les deux générations vers un cheminement de carrière. Les approches et les attentes des deux groupes diffèrent toutefois beaucoup.

Conclusion

Des travailleurs numériques du millénaire au numérique approche par les règles de la génération X, la diversité générationnelle affecte grandement la dynamique globale du travail d'une organisation. Cet article avait pour but de donner une opinion générale sur les deux générations, mais il est important de reconnaître que tout le monde dans un groupe particulier n'agit pas comme tout le monde..

Bien que les Millenials, la génération de la mondialisation, aient été câblés différemment de leurs prédécesseurs de la génération X, ils sont néanmoins essentiels pour les employeurs et les responsables des ressources humaines. ne pas suivre les stéréotypes généraux. Ce qui est plus important est de reconnaître et comprendre les différences générationnelles qui peut aider à créer un environnement propice à un lieu de travail meilleur et plus efficace.