5 secrets du mérite d'être cofondateur

Bien que 99% des personnes soumettent encore leur curriculum vitae, il y a les 0,01% qui sont constamment approché par les startups avec des millions de financement. Pourquoi cela arrive-t-il? Tout simplement parce qu'ils sont les titans du secteur des startups.

Par exemple, j'ai récemment appris que, dans mon emploi précédent, ils payaient quelqu'un 10 000 dollars par mois pour le «travail à temps partiel». C'est seulement 20 heures par semaine, 80 heures par mois, et tout ce qu'il fait est agir en tant que conseiller des fondateurs de l'entreprise.

Même s’il n’a pas été embauché comme cofondateur, il est toujours à ce niveau et reste gagner plus qu'une majorité d'Américains parce qu'il a construit, au fil des ans, de multiples compétences qui se sont révélées utiles non seulement dans les entreprises avec lesquelles il a travaillé, mais également dans son propre démarrage.

Alors, quels sont les secrets? Laissez-moi vous avertir, cependant, que ces secrets prendre le temps de construire. Ce ne sont pas simplement des solutions rapides et faciles que vous pouvez apprendre en ligne en une semaine, un mois ou une année. Voici les les choses que vous prenez, faites l'expérience et faites pendant plusieurs années. Et si vous commencez votre carrière maintenant, il est important que vous gardiez à l'esprit les points suivants (considérez cela comme un investissement dans votre avenir).

1. Se spécialiser dans diverses compétences

Il est ironique de dire que vous devriez vous spécialiser dans de multiples compétences étant donné que la spécialisation signifie que vous êtes concentré et n’est le meilleur que pour une chose, mais les règles du jeu ont changé au cours des dernières années. Le dicton "Le touche-à-tout, le maître de rien" n'est plus applicable.

Tout le monde peut maîtriser plusieurs métiers. Exemple: de nombreux entrepreneurs technologiques influents accompli dans un domaine et sont également excellents à une autre compétence qui joue un rôle vital dans leurs efforts entrepreneuriaux.

Puisque nous parlons de être embauché dans une startup en tant que co-fondateur, il est important de comprendre que généralement les startups ont des ressources limitées à dépenser en avantages et salaires, c'est pourquoi elles valoriser les personnes qui maîtrisent de multiples compétences sur ceux qui ne se spécialisent que sur une chose. Par exemple, la plupart ne peuvent pas se permettre de former des équipes distinctes pour le marketing et le développement. Si vous pouvez faire les deux, alors vous pouvez obtenir une place à leur table haute.

Mais bien sûr, cela ne signifie pas que ceux qui ne se spécialisent que dans un domaine n’ont aucune chance d’être embauchés comme cofondateur. Ce que je dis c'est que c'est vraiment un gros plus.

Une autre note importante est que si vous souhaitez être embauché à l'international, apprendre quelques langues étrangères ne fera pas de mal non plus. Si vous parlez bien l'anglais, apprendre l'allemand sera facile. Le mandarin et l'espagnol sont également en vogue sur le marché.

2. Essayez d'apprendre rapidement

Les entrepreneurs sont des gens extrêmement occupés et chaque seconde dont ils disposent est importante pour atteindre leurs objectifs. Si votre objectif est d’être quelqu'un que différentes startups voudront faire partie de leur équipe de direction, alors vous devez vraiment apprendre, penser et agir plus vite que la plupart des gens.

Par exemple, si lire un livre de 300 pages prend environ huit heures à une personne moyenne, votre objectif devrait être de le faire en trois ou quatre heures. Dans un test de lecture rapide effectué par Staples, il est montré qu'un un étudiant moyen lit 450 mots par minute, un dirigeant de haut niveau à 575, des professeurs de collège à 675 et des lecteurs rapides à plus de 1 500 qui comprend très probablement des avocats qui lisent des milliers de pages chaque jour ou chaque semaine.

Bien sûr, il ne s'agit pas que de lire. Le but est de garde ton cerveau malléable. Cela signifie que vous devez entraîner votre cerveau à s’adapter et à apprendre constamment de nouvelles choses, car qu'est-ce qui se lit si vous ne pouvez pas "apprendre" les choses que vous lisez?, droite? Cela s’applique également à l’apprentissage des nouvelles technologies qui peuvent survenir à tout moment, que ce soit programmation, marketing, big data, ou semblable.

3. Posséder une force mentale et émotionnelle

Lancer une startup est à la fois imposant mentalement et émotionnellement. Beaucoup de gens supposent que le fait de se retrouver au sommet de la hiérarchie d’une entreprise signifie que l’on ne s’entend jamais bien alors qu’en réalité, c’est là que les décisions les plus stressantes sont prises. Chaque jour est un mélange de prise de décisions, de petites choses à littéralement prendre une décision qui risquerait de ruiner la société (ou obtenir un financement de plusieurs millions).

Suppose que chaque jour sera stressant et que vous serez bombardé de problèmes même pendant vos supposés jours de repos ou vos vacances (s'il en est même ainsi). Développer la force mentale et émotionnelle n'est pas une science exacte, mais cela peut se faire par une introspection et une méditation rigoureuses, notamment en apprenant à tolérer des désagréments mineurs en évaluant vos croyances, et les goûts. Voici un bon article sur ce sujet.

Les fondateurs à la recherche de cofondateurs peuvent et vont détecter les faiblesses dans votre mentalité et vos émotions. Vos antécédents seront également une indication flagrante de à quel point vous êtes dur ou faible face à des environnements très stressants et des situations. Et s’ils jugent que vous n’êtes pas à un niveau où ils peuvent être à l’aise avec le fait que vous soyez au premier rang, alors vous n'obtiendrez pas le travail même si vous êtes hautement qualifié dans de nombreuses facettes.

4. Construire des projets personnels

Ayant expérience dans quelques entreprises chez un cadre supérieur Ce rôle est définitivement un atout, et vous amènera probablement beaucoup. Mais savez-vous ce qui va se passer transformer "probable" en "plus probable"? Construire votre propre projet personnel qui culmine avec vos compétences et vos années d'expérience.

Dans le même sens, les compétences réelles l'emportent sur les notes obtenues à l'école. exemple concret de votre expérience fera des merveilles dans votre recherche d'emploi.

Répondez à cette question: Si vous deviez chercher un co-fondateur pour votre startup qui préférez-vous embaucher? Quelqu'un qui a 10 ans d’expérience dans le développement Web dans trois entreprises internationales différentes et a occupé des postes de direction ou quelqu'un qui a construit sa propre entreprise SaaS et est en affaires depuis 2 ans?

Construire un projet personnel peut propulser votre carrière dans le futur. Commencez par regarder les entreprises prospères du passé, y compris celles qui sont en plein essor, et à partir de quoi prédire ce qui va chauffer à l'avenir. C'est a propos de prédire ce dont les gens auront besoin, quels problèmes ils vont rencontrer, etc..

Dans le monde du marché d'aujourd'hui, les données acquièrent une signification indéniable. Les entreprises qui ont amassé de grandes quantités de données mènent maintenant la révolution de la science des données. La visualisation des données est aussi une tendance montante que de nombreuses entreprises sont en train de prendre en ce moment et que le besoin de traiter et de présenter des données.

5. Soyez prévoyant avec un bon sens du timing

Jamais demandé pourquoi certains produits comme l'iPhone ou les appareils photo numériques sont considérés comme révolutionnaires, même si leur les fabricants n'étaient pas réellement le premier pour les développer?

Le premier téléphone à écran tactile était développé en 1992 par IBM, mais Apple a pris le gâteau en 2007. Le premier appareil photo numérique a été développé par Kodak en 1975, mais seulement quelques décennies plus tard, d'autres sociétés ont publié leurs propres appareils photo numériques. - qui a inévitablement conduit à la chute de Kodak. Il y a une chose telle que lancer trop tôt ou trop tard.

Vous voyez le motif ici? Peu importe si vous avez un “révolutionnaire” produit si vous ne savez pas comment bien programmer sa sortie. Le timing est primordial, comme on dit, mais la vérité est qu’il faut aussi comprendre le marché, comment les gens pensent, comment ils préfèrent que les choses soient. Sont-ils prêts pour cela?

Étant capable de prendre une quantité massive d'informations et de proposer des prévisions précises pour la prise de décision qui propulse la société vers l’avenir, est une compétence recherchée par les co-fondateurs. Cela demande beaucoup de prouesse mentale, et c’est un témoigne de votre capacité aussi bien si vous pouvez le faire.

Quelques réflexions finales

Par n'importe quel compte, comme mentionné au début, ce ne sont pas des choses que vous pouvez simplement prendre en une journée, semaine, même une année entière. Ce sont des compétences et des expériences que vous acquérez au fil des années de dur labeur et du désir de progresser. Ils requièrent une patience, une passion et une concentration extrêmes, et c’est pourquoi pas beaucoup, même les fondateurs de startups, atteignent le niveau de succès souhaité.

Si vous commencer à assister à ceux-ci dès maintenant, ou en vous recadrant en fonction de ce que vous avez déjà fait par le passé et en commençant à vous construire et à vous réévaluer, il y a de fortes chances que vous peut décrocher un poste de co-fondateur dans une startup qui réussit.